為轉(zhuǎn)變思想觀念,，讓公司的“一站（水表檢定站）一中心（水質(zhì)監(jiān)測中心）”樹立市場意識(shí),，在做好本職工作的前提下主動(dòng)走向市場,，積極為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,， 11月19日,，在公司北三樓大會(huì)議室組織召開了“一站一中心”發(fā)展規(guī)劃研討會(huì),。公司水表鑒定站,、水質(zhì)監(jiān)測中心,、豫鷹公司,、職工教育培訓(xùn)中心、物資供應(yīng)站等相關(guān)單位職能部門參加了會(huì)議,。公司總經(jīng)理朱連翔,、副總經(jīng)理劉振勇、總工程師胡付廷出席會(huì)議,。會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉振勇主持,。

會(huì)上，公司水表檢定站站長楊兆忠,、水質(zhì)監(jiān)測中心主任單明斌結(jié)合9月25日調(diào)研會(huì)議的精神,，立足本單位實(shí)際，針對(duì)2016年“一站一中心”發(fā)展規(guī)劃情況進(jìn)行了匯報(bào),。他們分別圍繞著如何進(jìn)行周邊市場的擴(kuò)展,，如何借助水投集團(tuán)現(xiàn)有市場進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸，如何借力河南城建學(xué)院科技研發(fā)平臺(tái)推動(dòng)公司“一站一中心”業(yè)務(wù)發(fā)展,，如何打造“一站一中心”單獨(dú)核算單元和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析匯報(bào),。有發(fā)展規(guī)劃，有面臨的問題,，有突破的計(jì)劃,，有現(xiàn)場的分析。與會(huì)的職工教育培訓(xùn)中心主任周丹,、物資供應(yīng)站站長郭志奇,、企劃部部長王炎強(qiáng)、人力資源部部長陳莉就匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論發(fā)言,。

總工程師胡付廷對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。對(duì) “一站一中心”發(fā)展前提以及在穩(wěn)定既有市場的情況下，如何拓展,、延伸市場,，規(guī)范獨(dú)立核算等具體工作進(jìn)行分析,。

最后，公司總經(jīng)理朱連翔針對(duì)“一站一中心”未來發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)并提出要求,。一,、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要平衡。要在現(xiàn)有發(fā)展方向目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上不斷拿出切實(shí)可行的方法,。 二,、互相學(xué)習(xí)。通過內(nèi)部學(xué)習(xí),，相互交流學(xué)習(xí)來促進(jìn)對(duì)現(xiàn)狀的思考,，推進(jìn)“一站一中心”發(fā)展。三,、用改變促進(jìn)步,。市場環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境都在不斷變化,，想讓企業(yè)在發(fā)展的道路上不斷前行,，就必須不斷適應(yīng)變化的環(huán)境。四,、打鐵還需自身硬,。“一站一中心”作為公司“大三產(chǎn)”一部分,，只有通過增值服務(wù),、產(chǎn)品附加值等自身素質(zhì)的不斷提升和自我完善，才能立足市場,，取得核心競爭力,。五、做好定位,，心態(tài)放平,。在不斷提升自身軟實(shí)力和硬實(shí)力這兩個(gè)支撐點(diǎn)的基礎(chǔ)上，把握好邊界,、利用好平臺(tái),，不斷努力抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)市場功能創(chuàng)造效益。