公司上半年經(jīng)營態(tài)勢良好
7月13日上午,，市自來水公司召開上半年經(jīng)濟(jì)分析會,。會議全面總結(jié)和分析了上半年公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所取得的成績、面臨的形勢和存在的問題,，并安排部署下半年努力的方向和工作重點,。
會議首先通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)運行情況,、豫鷹公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,；兩個基層單位代表同志作了發(fā)言；公司各分管經(jīng)理結(jié)合自己分管的工作擺問題定措施,。
總工程師胡付廷主持會議并講話,。他就當(dāng)前公司的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了分析：上半年的經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況基本良好，但我們還面臨著不少困難,。一是歷史包袱重,，發(fā)展缺乏后勁。公司負(fù)債經(jīng)營,，負(fù)債率比較高,，這些都是歷史的原因，有四水廠建設(shè)的因素,，有新城水務(wù)建設(shè)的因素,，有管網(wǎng)建設(shè)和改造的因素，還有各種原輔材料上漲的因素,，我們用今天的經(jīng)營收入在不斷地償還歷史舊帳,，給今天的經(jīng)營帶來了壓力。這就要求我們一要開源,，即開發(fā)新用戶,，開發(fā)優(yōu)質(zhì)用戶,，緊盯特行用戶，找市場,、上項目,，增加收入。二要節(jié)流,，對內(nèi)要節(jié)約挖潛,，維修上要多修少換，能耗上要避峰就谷,，要節(jié)約用電,，生產(chǎn)上要合理用藥,，加氯,，燃油上要合理節(jié)約，維修材料要公開招標(biāo)采購,，保質(zhì)量,、節(jié)成本，施工上要重質(zhì)量少返修,。辦公器材,，用品上要開展節(jié)約一張紙，一支筆,，一瓶墨水,，一條毛巾等節(jié)約活動，工作上要在有效的工作時間內(nèi)提高效率,，少加班,。使咱的錢花在刀刃上，用在該花的關(guān)鍵地方,，要保生產(chǎn),、保工資不是一句空話，要用實際行動來做,，我們還要過緊日子,。二是水價成本持平或倒掛，生產(chǎn)效率低下,，近6年來各種原輔材料一直在漲價,，價格與價值背離嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展，下一步公司要及時借助國家發(fā)改委關(guān)于水價調(diào)整方面的規(guī)劃盡快使水價調(diào)整到位,，提升我們勞動價值,；同時要求我們的營銷工作要站位公司大局，按照公司的統(tǒng)一部署,，根據(jù)市場變化的情況,，進(jìn)一步排查認(rèn)定各單位的用水性質(zhì),，是特殊用水決不能調(diào)低用水性質(zhì)，提高特行用水量的比例等,。三是工業(yè)用水量的比例在下降,，影響著售水結(jié)構(gòu)，由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的原因,，平頂山的經(jīng)濟(jì)形勢也不容樂觀,，平頂山市支柱產(chǎn)業(yè)開工不足，煤炭市場疲軟,，市里大中型骨干企業(yè)經(jīng)營形勢全面滑坡,，直接影響著公司的經(jīng)營，給我們的經(jīng)營造成了壓力,，鑒于此,，下半年的經(jīng)營形勢依然是個未知數(shù)，我們一定要有緊迫感,，要有思想準(zhǔn)備,，提前進(jìn)入狀態(tài)，應(yīng)對困難,，抓大不放小,，要穩(wěn)住陣腳，穩(wěn)定市場,，克難攻堅,，決不能因為我們的失誤敗下陣來，失守全年目標(biāo),。四是縱觀城市建設(shè),，多是樓堂館所，工業(yè)項目不突出,，尤其是涉耗水的項目少,，且多處于邊遠(yuǎn)，也是對我們發(fā)展不利的因素,，盡管這樣,，我們也要盡量先占有市場，涉耗水的項目,，我們要爭主動,，哪里開了樓盤，我們心中要十分清楚,，要主動上門去宣傳涉水的政策法規(guī),，變被動為主動，要事先控制和規(guī)劃,，不能總在事后再處理,，再不能發(fā)生那些用戶把庭院管網(wǎng)全干完了才來聯(lián)系接水的事宜,，極其被動，若發(fā)生這樣的事情,，機關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人必須說明情況并受到處理,，我們有好的制度，要認(rèn)真落實,，不能束之高閣,，更不能無視制度的嚴(yán)肅性，故意違反,。
會上,，公司總經(jīng)理閻曉平作重要講話，他指出,，今年上半年公司圍繞六屆十一次職代會確定的目標(biāo),，堅持靠正氣實干引領(lǐng)“學(xué)、比,、看”,，總體工作呈現(xiàn)出以下特點：一、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。未發(fā)生人身傷亡和設(shè)備事故，安全供水保障能力進(jìn)一步提升,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,。二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向上向好,。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行苗頭顯露,、供水市場區(qū)域無明顯擴大的情況下，供水量,、售水量此消彼長,，產(chǎn)銷差率下降，主要經(jīng)營指標(biāo)呈良好態(tài)勢,。三,、管理效益進(jìn)一步顯現(xiàn)。推進(jìn)了以規(guī)范化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)的精細(xì)化管理，非生產(chǎn)性費用明顯下降,。四,、發(fā)展后勁進(jìn)一步增強。重點項目建設(shè)取得進(jìn)展,，公司發(fā)展后勁持續(xù)增強,。九里山水廠第二條取水管線正式并網(wǎng)運行,；“西水東調(diào)” 工程已全線完工達(dá)到試通水要求；平頂山化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水工程前期準(zhǔn)備工作正在推進(jìn),；湛南新城—藍(lán)欣家園供水工程已準(zhǔn)備就緒進(jìn)入實施階段,。五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步提升,。供水管網(wǎng)實現(xiàn)環(huán)狀連通,，對盲端水全部實施改造，從而使區(qū)域性水壓水質(zhì)問題從根本上得到改善,。加強了客服中心及生產(chǎn)調(diào)度的協(xié)調(diào),、督辦、回復(fù),、問責(zé)職能,，客戶滿意度、社會形象提升,，在第一季度全市網(wǎng)民留言點評會上公司作了典型發(fā)言,。六、隊伍進(jìn)一步和諧穩(wěn)定,。和諧穩(wěn)定進(jìn)取的隊伍是事業(yè)取得成功的前提,。中高層管理人員和廣大職工一道和衷共濟(jì)，率先垂范樹形象,、同舟共濟(jì)增效益,、團(tuán)結(jié)一致促和諧，保持了公司穩(wěn)定發(fā)展的大局,。
閻經(jīng)理對今年下半年的工作提出四點要求：一要強化勇于面對,、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識；二要強化如履薄冰,、如臨深淵的憂患意識,；三要制定切實可行、行之有效的得力措施,；四要強化用心做事,、忠誠企業(yè)的樸素理念。為全年目標(biāo)的順利完成而努力,，為迎接黨的十八大勝利召開創(chuàng)造佳績,。
